Izkaznica podjetja

Ime podjetja Športna loterija in igre na srečo d.d.

Skrajšani naziv Športna loterija d.d.

Naslov Dunajska cesta 22

Poštna številka in kraj 1000 Ljubljana

Matična številka 5926670000

identifikacijska št. za DDV SI 90855337

Datum ustanovitve 25. 10. 1995

Registrski organ Okrožno sodišče Ljubljana

Osnovni kapital 4.000.000 €

Spletna stran https://www.e-stave.com

Organi družbe

Nadzorni svet Člani nadzornega sveta

Uroš Pogačnik – predsednik

Enzo Smrekar – namestnik predsednika

Marko Cegnar – član

dr. Rožle Prezelj – član

mag. Miran Kos – član

Jure Jesih - član

Uprava družbe Luka Steiner, predsednik
Tomo Šeme, član

Lastniška struktura družbe

Delničar	Število delnic	Lastniški delež
Smučarska zveza Slovenije	3.568	20%
Olimpijski komite Slovenije	3.568	20%
Pošta Slovenije d.o.o.	3.568	20%
Loterija Slovenije d.d.	3.568	20%
Nogometna zveza Slovenije	3.086	17,3%
Mont d.o.o.	475	2,66%
ASK Kranjska Gora	6	0,03%
SKUPAJ	17.839	100%

Izjava o upravljanju

Upravljanje družbe poteka po dvotirnem sistemu. Skupščina družbe, nadzorni svet in uprava delujejo skladno z upoštevnimi zakoni, predpisi, statutom in internimi akti. Sistem razdelitve vlog, pristojnosti in odgovornosti med družbeniki, organi vodenja in nadzora ter vzpostavljeni ključni mehanizmi, zagotavljajo dolgoročno delovanje podjetja.

Družba nima podružnic. Število zaposlenih je na primerljivi ravni glede na zadnje obdobje. Družba ima Politiko raznolikosti v organih vodenja in nadzora, skladno z njenimi specifikami in panogo, v kateri deluje in v kateri določa smernice, ki omogočajo sestavo organov vodenja in nadzora na način, da vsak organ kot celota razpolaga z ustreznim naborom sposobnosti, strokovnih znanj, veščin in izkušenj, potrebnih za dolgoročno učinkovito in trajnostno vodenje in nadzorovanje družbe. Cilj politike raznolikosti je zagotoviti prizadevanje za doseganje raznolikosti z vidikov starosti, spola, izobrazbe in poklicnih izkušenj in kompetenc, da se zagotovi dobro razumevanje trenutnega dogajanja ter dolgoročnih tveganj in priložnosti in da se dosežeta komplementarnost in raznolikost, predvsem s poudarkom na njenih različnih vidikih.